El modelo de economía lineal tiene los días contados. La dinámica “extraer, producir, consumir y desechar” es uno de los grandes problemas a los que nos enfrentamos a nivel global y nos está llevando a la escasez de recursos, la contaminación ambiental o la aceleración del calentamiento global.
Un nuevo modelo circular, que no se base en usar y tirar los productos, donde se les pueda dar múltiples vidas y que implique a toda la comunidad puede frenar el desastre global que ya estamos viviendo.
Hoy nos centramos en las empresas y cómo pueden comenzar a dar pasos en este cambio de paradigma. Por supuesto, debe tratarse de un cambio sistémico que afecte a toda la cadena de valor para así conseguir unos resultados visibles. Para ello, las compañías deben tener un enfoque más disruptivo y colaborativo, en el que se comprenda que todos vamos en la misma dirección.
La Ley de Residuos y Suelos Contaminados aprobada el pasado mes de abril ofrece un primer marco normativo y abre el camino hacia una economía circular a través de normas que buscan regenerar, rediseñar, remanufacturar/reutilizar/reparar, usar/compartir, reciclar y valorizar.
Cinco pasos que deben seguir las empresas para implementar el modelo circular
La cuestión es cómo pasar del modelo tradicional lineal a uno nuevo circular. En nuestro “White paper nº 4. Modelos de negocio basados en la economía circular: cómo pueden las empresas pasar de la linealidad a la circularidad” animamos a las empresas a transformarse y convertirse en empresas circulares. Para ello proponemos cinco pasos para iniciar la transición:
5. Desarrollar un modelo de negocio circular
Cada empresa se adapta al modelo circular y viceversa, pero, en todos los casos, se mantienes dos objetivos: por un lado, que los ingresos no dependan de materiales vírgenes y, por otro, crear un sistema de recuperación que nos ayude a generar la menor cantidad de residuos posible.
Para ellos debemos hacer:
¿Por qué las empresas necesitan el modelo circular?
Las consecuencias medioambientales que están comenzado a hacerse visibles son el mayor argumento para enfocarnos hacia este nuevo modelo. Pero puede que las empresas aún necesiten conocer más razones de peso, así que enumeramos diez argumentos empresariales para incorporar la circularidad a sus compañías:
Ideas circulares para empresas más sostenibles
Si aún no sabes por dónde empezar para que tu empresa comience a unirse al modelo circular, aquí tienes varias ideas a tener en cuenta. Una máxima dentro del modelo circular es lograr la máxima eficiencia en el uso de las materias primas y priorizar los recursos regenerativos, tratando de minimizar la extracción de recursos vírgenes.
Lo que nos lleva al ya conocido ecodiseño, que consiste en enfocar la creación de productos a través de criterios de sostenibilidad medioambiental o la ecoinnovación de productos y procesos más sostenibles. El enfoque no solo cambia a nivel de producto, también debemos repensar el modelo de negocio.
Un ejemplo sería la servitización, en la que pasamos de vender un artículo a ofrecer un servicio. O la logística inversa en la que las empresas gestionan el traslado de productos utilizados para su reciclaje. Otras iniciativas que las empresas pueden poner en práctica son apostar por energías renovables que ayuden a alcanzar las emisiones cero y el uso de nuevas tecnologías. Otro punto fundamental es la colaboración entre sectores para mejorar la circularidad, pero, sin duda, lo más necesario es un cambio de mentalidad en toda la sociedad que nos dirija hacia un consumo sostenible. Y aquí las empresas tienen un valor impulsor del cambio y pueden marcar un rumbo más acelerado a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y las metas de la Agenda 2030.
El modelo circular está comenzando a ser una realidad y las empresas deben estar a la cabeza de este cambio. Empresas comprometidas, responsables y sensibilizadas con el medioambiente que comprenden los riesgos a los que nos podemos enfrentar en los próximos años si no se realiza un giro de 180º.
Fuente:pactomundial.com
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